Идея создать сайт, посвященный методикам оптимизации и увеличения эффективности производственных систем, назревал уже давно, но все никак не мог решиться начать заниматься этим всерьез. Несмотря на то, что данный сайт был создан еще в далеком 2014 и первая статья вышла в свет восьмого сентября того же года, никаких значимых шагов по его наполнению сделано не было. Тем не менее, по мере взросления и накопления знаний, опыт внедрения также рос. Но мысть вернуться к начатому делу никогда меня не покидала. И вот настал момент изложить свои мысли и знания в виде данного блога.

Хотел бы в двух словах рассказать о себе и функции данного блога.

Обо мне

Меня зовут Ренат Лотфуллин и все мои должности так или инача были связаны с методами повышения эффективности производства. И так получилось, что свою жизнь я работал с пищевым производством. Окончил Самарский Государственный Технический Университет на Факультете Пищевых производств, работал оператором, а затем инженером промышленной эффективности на шоколадной фабрике, затем координировал процесс внедрения Бережливого производства на бисквитной фабрике. На данный момент работаю менеджером по Бережливому производству (но уже на другой бисквитной фабрике).

Об inlean

На просторах интернета можно найти огромное количество ресурсов по внедрению различных инициатив по оптимизации производства от отдельных инициатив Непрерывного Совершенствования (CI) до Бережливого производства (Lean Manufacturing) в чистом виде. Хотя из этих сайтов можно выудить полезную информацию, чаще всего статьи поверхностны и с минимумом конкретики. Задача inlean – полноценное описание методологий (теория + практика, разбавленная собственным опытом), после изучения которой, человек смог бы внедрить методологию у себя на производстве.

Хотя inlean затрагивает различные методологии по повышению эффективности, автору ближе направление Тотальная Производительность Оборудования (TPM). И статьи в основном посвящены внедрению различных инструментов TPM.

InLean – самый простой способ суммировать мои знания о бережливом производстве и его активностях. Впервые столкнулся с этим понятием, когда я еще работал на шоколадный фабрике в качестве оператора. Компания активно внедряла инициативу идей Непрерывного Совершенствования, которые мне очень понравились своей простотой и доступностью. Кроме того, что я мог улучшить условия своего рабочего места, я получал за это вознаграждения!) Это было в далеком 2007 году. С тех пор прошло много времени и теперь я сам отвечаю за успешное внедрение Бережливого Производства. На сайте InLean я хочу поделится своими знаниями и опытом, которые накопились у меня в процессе работы и продолжают прибывать.

Надеюсь, здесь вы найдете для себя интересные вещи. Я буду признателен за любую обратную связь, поэтому не стесняйтесь, оставляйте комментарии. Вместе мы сможем создать полноценный и полезный ресурс о Бережливом Производстве.